Как определить оптимальный метод подбора персонала

Эффективность работы компании во многом зависит от квалификации и мотивации ее персонала. Поэтому кадровые службы организаций внимательно относятся к вопросу подбора персонала. Именно специалисты по кадрам должны подыскивать подходящих сотрудников и, соответственно, повышать конкурентоспособность компании на рынке. Менеджеры по кадрам в целях исключения ошибок используют различные методы подбора сотрудников.

Методики подбора персонала

Методик подбора сотрудников сегодня существует множество. Все они условно делятся на следующие группы:

• Прелиминаринг. Принимаются люди, которые проходили стажировку или практику в организации.
• Эксклюзивный вариант. Предполагается целенаправленный поиск тех специалистов, которые именно на свободной должности способны существенно влиять на работу всей компании. В зону поиска попадают и работающие на тот момент времени специалисты.
• Рекрутинг. Способ, предполагающий заполнение некоторых вакансий по важности должностей. Чаще всего этот способ используется для поиска работников среди желающих сменить работу соискателей или вовсе безработных
• Head hunting. Своего рода, разновидность эксклюзивного вида подбора кадров, когда ищется конкретный человек.

Рекомендуем рекрутинговое агентство «Global Staff» использует эти и другие методики для поиска лучших кандидатов на любые должности. Проводит оценку работы сотрудников. С ними вы получите гарантированный результат. Работют по всей Украине.

Источники поиска

Кадровики для поиска нужного кандидата могут использовать самые разные источники – внутренние и внешние. К внутренним источникам можно отнести:

• кадровый резерв организации;
• имеющиеся в распоряжении базы данных;
• личная информация.

Использование таких источников не требует траты денег и времени, а кандидат и его возможности, как правило, хорошо знакомы. Недостатком внутренних источников считается изначально ограниченный круг претендентов.

Внешние источники – это:

• кадровые агентства;
• базы данных со стороны;
• учебные заведения;
• службы занятости.

К преимуществам таких источников относится возможность выбора среди большого количества людей. Недостаток – большие временные затраты и использование ресурсов для поиска нужного специалиста.

Кроме того, для поиска кандидатов можно использовать СМИ, простые объявления соискателей из любых источников.